Кто "ушел" ритейл Рината Ахметова из оккупированного Донбасса


19.05.2015, 14:42
  

 

У решения Ахметова приостановить работу розничных сетей в неподконтрольных Украине районах Донбасса есть три причины - деньги, сложности и имидж

В понедельник розничные сети Рината Ахметова - продовольственная сеть фрешмаркетов Брусничка и сеть заправок Параллель (обе входят в СКМ) объявили, что приостанавливают свою деятельность на территории, неподконтрольной Украине - в зоне АТО. Согласно официальному заявлению Бруснички, такое решение обусловлено невозможностью поставок продуктов питания с территории Украины. "Складские запасы сети подошли к критическому минимуму", - поясняет генеральный директор компании Украинский Ритейл (осуществляет развитие розничного бизнеса компании СКМ под торговой маркой Брусничка) Дмитрий Кулик. По его словам, на момент приостановки деятельности, в регионе работало 54 торговых точки.

Пеняет на сложности с доставкой и гендиректор сети автозаправок Параллель (также входит в группу СКМ) Едена Хилиенко. 18 мая компания объявила о приостановке работы 32 АЗС в зоне АТО Донецкой области. Это последние станции компании, которые работали на территории, захваченной боевиками. Часть заправок Параллель остановила еще в июле прошлого года. (Сейчас на территории Украины работает  41 АЗС Параллель). Официальная причина закрытия АЗС, такая же как и у Бруснички -  невозможность обеспечения поставок топлива в рамках законодательства Украины. "Сейчас нет никаких возможностей поставлять топливо на неподконтрольную Украине территорию или закупать его у местных поставщиков, работающих в правовом поле Украины", - говорит генеральный директор компании Елена Хилиенко. 
 
Минимизировать убытки
 
Директор украинской Ассоциации поставщиков торговых сетей Алексей Дорошенко предполагает, что решение Ахметова свернутьна время розницу может быть связано с многочисленными обвинениями в пособничестве террористам. "Решение взвешенное. Я думаю, что Брусничка работала в убыток, потому что реально там денег заработать было невозможно. Плюс обвинения. Поскольку сам по себе актив ничего не стоит, рациональнее его прикрыть", - говорит он. Стратегическим и добровольным шагом называет уход из зоны АТО ритейлеров Ахметова и партнер Ассоциации ритейлеров Украины Александр Фиалка. Он называет ситуацию политически мотивированной и полагает, что сети заработают вновь только после возврата Украиной контроля над оккупированными территориями.
 
В СКМ же уверяют, что решение о приостановке работы сети фрешмаркетов Брусничка и сети АЗК Параллель продиктовано обстоятельствами и принято в соответствие с действующей системой корпоративного управления. "У нас в последние месяцы были сложности с поставками - как продуктов питания для сети "Брусничка", так и топлива для сети "Параллель". Когда дальнейшее продолжение деятельности стало невозможным, было принято решение, о котором объявлено сегодня", -  говорится в сообщении СКМ (Цитата по  Интерфакс-Украина). 
 
Военный ущерб
 
Сложности у Параллели начались с активной фазой АТО. Если до начала военных действий на Востоке Украины сеть Параллель состояла из более 117 заправок (более 15% всех АЗС в регионе ), то уже в декабре 2014 года сеть сократилась до почти  80 заправок. "Компания на каждой разрушенной заправке теряла около 10-12 млн гривен, - рассказал ЛІГАБізнесІнформ  сотрудник компании. - Не считая захваченных и ограбленных нефтебаз". В результате прошлый год компания закончила с убытком $5,6 млн. Подобные проблемы испытывают все украинские топливные компании, пытающиеся работать в зоне АТО. К примеру, из 36 АЗС ОККО в Луганской и Донецкой областях работают около 10, а все заправки компании Восточные ресурсы были захвачены боевиками, и сейчас работают под вывеской Луганские ресурсы. Но в ситуации с Параллелью проблема состоит не только в действиях людей с автоматами.  Основная причина - запрет украинских властей на ввоз нефтепродуктов в зону АТО с территории Украины, считают два менеджера компаний нефтетрейдеров. 
 
У Бруснички дела шли лучше. До 18 мая сеть закрыла лишь 4 магазина из-за сильных повреждений. При этом Брусничка была одним из основных поставщиков продовольствия в Донбассе после ухода оттуда АТБ. Александр Ланецкий, управляющий партнер консалтинговой компании Retainet, говорит, что до войны доля Бруснички в восточных регионах составляла 10%, а после начала АТО доля Бруснички выросла до почти 30%. 
 
Лепта СБУ
 
Ситуация сильно усложнилась в январе текущего года, когда Служба безопасности издала приказ о запрете ввоза-вывоза товаров на неподконтрольные территорию. "Без спецразрешения военных нельзя ни вывозить, ни ввозить. Как ранее писала ЛІГАБізнесІнформ, после вступления приказа в силу производители и ритейлеры столкнулись с тем, что обеспечить товарами широкого потребления оккупированные территории можно, лишь получив несколько разрешений на блокпостах как украинских, так и у боевиков ДНР/ЛНР.
 
"С марта заправки в зоне АТО работают на контрабанде и бензине, завезенном из России, - уверяет менеджер компании нефтетрейдера. - То есть, легально работать невозможно, не говоря о прибылях". 
О потоках контрабанды неоднократно заявляли и губернаторы Луганской и Донецкой областей Геннадий Москаль и Александр Кихтенко. Но, если позиция Москаля - прервать все торговые отношения с оккупантами, то Кихтенко призывает восстанавливать экономические связи с неподконтрольными районами во избежание роста поставок нелегальной продукции.
 
Генеральный директор компании "Украинский ритейл" (ТМ Брусничка) уже заявил, что компания - отдаст помещения и торговое оборудование в аренду трудовым коллективам. 
 
Так же поступили многие другие ритейлеры.  Игорь Баленко, совладелец сети Фуршет рассказывает, что в прошлом году три магазина сети в зоне АТО были переданы в управление сотрудникам компании, которые там живут. "Возить товар нереально, пропускная система абсурдна. Также неясно, как вывозить деньги - банки в АТО не работают, а вывозить в сумках слишком рискованно", - говорит он. 
 
То ли еще будет
 
Ритейлеры  рассказывают, что до последнего времени обеспечивать Донбасс продовольствием им помогали посредники, которые умели завозить товар в зону АТО несмотря на все ограничения. Еще одним вариантом поставок продуктов Алексей Дорошенко называет ввоз продовольствия из России. Впрочем, российские товары в 1,7-2 раза дороже, чем отечественные, плюс дополнительные расходы на сложную  логистику.
 
Параллель старается компенсировать потери за счет крупнооптовой продажи топлива. С апреля компания Ахметова активно завозит бензин из России через Харьковскую область, а с мая начала торговать белорусским топливом производства Мозырского НПЗ. "Сегодня мы сосредоточены на активном развитии в центральной части Украины и закреплении компании на рынке оптовых продаж нефтепродуктов, - говорится в сообщении компании. - Наша цель стать развитой национальной сетью. Кроме того, компания планирует сконцентрироваться на развитии бизнеса в Запорожской и Днепропетровской области."



Оставить комментарий

comments powered by Disqus

Технологии Освещение в ритейле: как свет помогает продавать
14.12.2015, 09:43
На сегодняшний день использование световых технологий позволяет ритейлерам не просто эффектно освещать свои товары и торговые залы,
Производство Kак Nemiroff будет возвращать себе позиции после многолетнего конфликта акционеров
03.12.2015, 12:57
С начала 2000-х бренд Nemiroff был чуть ли не главным символом Украины в мире. Еще не было Оранжевой революции, не было Майдана,
Технологии Future Decoded. Форум о технологиях будущего для бизнеса
05.11.2015, 10:22
Будущее, которое ожидает нас, неопределенное и непонятное ни для кого из нас. Население Земли превысило отметку семь миллиардов людей,
Технологии Эффективное световое решение для ритейлеров
21.08.2015, 11:43
  Лена Никиточкина, глава сектора "Световые решения" компании Philips в Украине
Сообщество Как IKEA и H&M оказались в Украине, но сами этого не заметили
03.08.2015, 11:15
  Иностранные сети передумали выходить в Украину. Предприимчивые отечественные бизнесмены так не считают
Недвижимость Галицкий клондайк: девелоперы ринулись покорять Львов
17.07.2015, 12:42
  Львов отобрал у Киева статус самого привлекательного города для инвестиций в недвижимость. Что помогло западной столице
Логистика Вакантность в складском сегменте увеличилась до 10,5%, Colliers International
09.07.2015, 12:29
  По данным Colliers International общее предложение универсальных складских помещений в Киеве и Киевском регионе в первом полугодии 2015 года увеличилось до 1 621 тыс. кв.м. (c 1 599 тыс.
Недвижимость Борьба с пустотой: как столичные девелоперы удержали арендаторов
09.07.2015, 11:56
  Прогнозы скептиков, которые уверяли, что в этом году пустовать будет едва ли не половина киевских торговых центров, не оправдались.
Сообщество Бизнесмены о работе во Львове
30.06.2015, 12:24
  О преимуществах региона, коррумпированности чиновников и особенностях работы в городе.
Логистика В Украине на 10% выросли международные почтовые отправления
26.06.2015, 08:37
  Объем украинского рынка почтовой логистики в денежном выражении в 2014 году вырос на 1,82% (внутренние и международные отправления) по сравнению с 2013 годом — до 3,82 млрд грн.

DIY и Home Improvement: курс на Европу и полная готовность к жесткой конкуренции

Рынок строительных материалов Украины за второе
           
Партнеры




LexM


Партнер7

           

Все права защищены и принадлежат RetailStudio.org © 2004-2015. Использование материалов сайта разрешается при условии ссылки на RetailStudio.org;

для веб-изданий - гиперссылки на http://RetailStudio.org Автоматизированный отбор информации с сайта любыми методами запрещен.

Дизайн и разработка Fordot