Затраты на продвижение двух сетей слишком велики, объясняют в компании.

ГК "Фокстрот" рассматривает три варианта дальнейшего развития сети гипермаркетов FoxMart, рассказал соучредитель группы Валерий Маковецкий. Первый – объединение с другой сетью на рынке, второй – с сетью "Фокстрот. Техника для дома", входящей в группу. Не исключено и дальнейшее развитие сети FoxMart. "Решение будет приниматься с учетом финансовых результатов сети по итогам года. Но наиболее вероятным вариантом является объединение с 'Фокстрот. Техника для дома'",– говорит господин Маковецкий.

Первый супермаркет "Фокстрот. Техника для дома" был открыт в 1994 году (сейчас объединяет 197 магазинов общей площадью 150 тыс. кв. м). В 2005 году компания решила вывести на рынок еще один формат, открыв первый гипермаркет FoxMart. Сейчас под этой вывеской работают 36 торговых точек (34 в Украине и 4 в Молдавии).

В ГК "Фокстрот" одной из возможных причин отказа от развития сети FoxMart называют ужесточение конкуренции на рынке. "Активно развивались сети Comfy и 'Технополис', которые работают в том же формате, что и FoxMart. К тому же развивать оба формата затратно",– говорит Валерий Маковецкий. В "Фокстроте" объясняют, что намерены сосредоточиться на повышении эффективности всего розничного направления группы. "Чтобы сеть FoxMart стала эффективной, необходимо, чтобы работали не менее 50 магазинов, чтобы выйти на такой показатель, нужно затратить около 100 млн. долл. У нас есть деньги на развитие, но мы будем ждать результатов года",– отмечает господин Маковецкий.

Отметим, сеть Comfy за последние два года смогла выйти на второе место по числу магазинов (76 точек), а "Технополис" – на четвертое (51). В "Фокстроте" считают, что сейчас эффективнее развивать магазины площадью от 900 кв. м до 1,5 тыс. кв. м. На сегодняшний день средняя площадь магазина "Фокстрот. Техника для дома" – 1 тыс. кв. м, тогда как FoxMart – 2,5 тыс. кв. м.

В мире есть примеры удачного развития компаниями сразу двух сетей. Например, Media Markt и Saturn входят в Metro Group, говорит топ-менеджер одной из сетей на правах анонимности. "Но в большинстве случаев развивать две сети невыгодно, это увеличивает затраты на рекламу и персонал,– говорит собеседник. – Например, в России несколько лет назад 'Эльдорадо' вывела на рынок гипермаркеты 'Это', но потом закрыла их".

Эксперты считают, что скорее всего ГК "Фокстрот" сделает выбор в пользу развития бренда "Фокстрот. Техника для дома". По словам гендиректора Comfy Геннадия Вербиленко, эта сеть и больше по размеру, и дольше работает на рынке. А заместитель директора компании GfK Ukraine Глеб Вышлинский отмечает, что слияние с одним из участников рынка маловероятно. "Многие лидеры рынка уже определились с форматом и позиционированием сети, потому им нет смысла с кем-то объединяться",– отмечает господин Вышлинский.