|
Торговать - не строить
2008-08-08 10:15:00
Владимир Костельман, президент Fozzy Group, украинского ритейлера N 1, не собирается развивать девелоперское направление.
Планируете ли вы строить торговые центры для продажи и сдачи площадей в аренду, как это делают другие крупные ритейлеры?
- Думаю, на данный момент бизнес группы достаточно диверсифицирован. Кроме торговых сетей "Сільпо", "Фора" и оптовых гипермаркетов Fozzy C&C, у нас есть промышленные активы, развиваем ресторанное направление и несколько других видов бизнеса.
Какое из всех ваших подразделений наиболее прибыльное?
- Ключевую роль в бизнесе группы играет торговое направление. По сравнению с другими предприятиями наиболее прибыльна торговая сеть "Сільпо". По данным GfK, доля супермаркетов "Сільпо" в организованной продуктовой рознице составляет 12% по всей Украине.
Прибыль Fozzy Group в 2006-м по EBITDA составила 46 млн. дол., а сколько в 2007- м?
- Рентабельность EBITDA группы компаний Fozzy Group в 2007 году была на уровне 6% (конкретную сумму прибыли до амортизации, вычета налогов и выплат по кредитам Владимир Костельман назвать отказался. - Прим. Контрактов).
Удастся ли достичь запланированного группой на 2008 год оборота в 2,8 млрд. дол.?
- Fozzy Group развивается в соответствии с планами, поставленными в начале года. Мы предполагаем, что по сравнению с прошлым годом сможем увеличить выручку почти вдвое.
В 2007-м вы потратили на поглощение сетей и открытие новых супермаркетов 128 млн. дол. Сколько планируете инвестировать в 2008-м?
- В целом за год на развитие группы рассчитываем потратить около 230 млн. дол. Сколько намечено инвестировать в сделки с другими сетями, сейчас оценить сложно, поскольку для их заключения требуется участие еще как минимум одной стороны.
Четыре года назад вы не сумели закрепиться на рынке Москвы - пришлось закрыть магазины "Сільпо". Не было желания в отместку купить киевские Патэрсоны, которые российский ритейлер в итоге продал компании "ЕКО", владеющей сетью супермаркетов "ЕКО-Маркет"?
- Нет, хотя нам и предложили купить эту сеть. Но локации магазинов Патэрсон в Киеве нас не заинтересовали.
Вы отказались от IPO - не хотите терять контроль над компанией?
- Да, мы не будем использовать этот инструмент - планируем развиваться, сохраняя существующую частную структуру собственности. Средства для развития можно найти и в других источниках. Fozzy Group реинвестирует прибыль, но также успешно привлекает заемный капитал. Это в основном традиционные долговые инструменты: облигации, кредиты.
Сегодня доля заемного капитала у вас достигает 50% по отношению к собственным средствам. Планируете ли уменьшить объемы долгов?
- Компания считается финансово успешной, если заемные и собственные средства в структуре капитала уравновешены. Развиваться только за счет реинвестирования собственных средств непродуктивно, потому что в этом случае увеличивается стоимость инвестиций в долгосрочной перспективе. Поэтому в ближайшие несколько лет мы планируем привлекать заемные средства. В среднем долговая нагрузка сохранится в существующих пределах.
С приходом в Украину западных сетей станет ли Fozzy Group более лояльной к местным поставщикам?
- Перед тем как попасть на полки наших магазинов, каждый товар проходит отбор. Критериев несколько: продукция должна пользоваться популярностью у потребителя, а тот в свою очередь обязан обеспечивать оговоренные объемы поставок. Мы лояльны ко всем международным, национальным или региональным поставщикам, которые могут обеспечить выполнение этих двух критериев.
Портрет ритейлера
Fozzy Group основана в 1997 году, объединяет бизнесы различных направлений, ключевым из которых является розничная торговля. Оборот компании в 2007 году составил около 1,5 млрд. дол. Торговое направление Fozzy Group представлено сетями различных форматов: супермаркеты "Сільпо" (147), магазины у дома "Фора" (124), оптовые гипермаркеты Fozzy C&C (4). С декабря 2006 года Fozzy Group продает в своих сетях товары под собственной торговой маркой "Премія". Промышленные активы компании: Нежинский консервный комбинат (ТМ "Нежин"), Малинский мясоперерабатывающий завод, птицефабрика "Варто" и компания "Эко-Сервис Украина". Другие направления деятельности группы компаний Fozzy Group: сеть аптек "Будь здоровий" (22), интернет- магазин GONZA. Ресторанный бизнес: ресторан чешской кухни "У Хромого Пола" и ресторан Prad-A-Cafе'. Fozzy Group имеет собственные распределительный центр, логистические ресурсы и службу грузоперевозок. Количество сотрудников группы - 40 тыс. Одним из совладельцев сети является президент корпорации Владимир Костельман, другие акционеры не разглашаются.
Источник:
Надежда Гочарук, «Контракты»
|