Форум рассчитан на собственников среднего и малого бизнеса, руководителей предприятий, директоров по развитию, директоров по продажам и маркетингу, которые стремятся "быть первыми" в условиях конкурентного рынка. Успешные и перспективные представители разных отраслей соберутся вместе для обмена реальным опытом и выработки эффективных подходов увеличения прибыльности бизнеса.

Проект активно поддерживают ведущие отраслевые объединения Украины: Украинский Союз промышленников и предпринимателей, Украинский фонд поддержки предпринимательства, Украинская Ассоциация Маркетинга, Украинский Маркетинг Клуб MarketingJazzz и другие. 

Бизнес-форум – одна из конференций цикла "Маркетинг успеха", http://www.marketingsuccess.ru. Это событие проходит более чем в 20-ти городах России с 2006 года. Украинский проект является частью мероприятий, проводимых СОМАР. Именно это позволяет представить на Бизнес-форуме  самые актуальные и передовые разработки, рецепты, технологии в области маркетинга, стратегий и продаж со всего мира. Материал подготовлен на базе анализа более 300 проектов, информация адаптирована к текущей экономической ситуации в Украине.

Самые лучшие рецепты для реального бизнеса со всех крупнейших мировых площадок.

Встреча успешного бизнеса. Upgrade бизнес-технологий.

Темы актуальные для экономической ситуации в Украине.

Специально для развития среднего и малого бизнеса.

Вадим Ширяев, Президент СОМАР

Анатолий Кинах, Президент УСПП

Век информационных ресурсов и технологий требует системы, которая упорядочит все знания и поможет использовать их на практике. Одно из самых перспективных направлений в развитии бизнеса – управление знаниями. Находить свое преимущество и ключевое отличие, выгодно представлять их клиентам и успешно защищать от конкурентов. Акценты и смелые решения. Знания и управление ими. Откуда начинать свой путь и к чему стремиться. Будущее за Knowledge Management.

Предназначение: синтезировать преимущества и возможности Knowledge Management, сохранять и управлять знаниями внутри компании, интегрировать решения всех подразделений для роста эффективности бизнеса.

Формат: обсуждение-дискуссия, совместная разработка пошаговой инструкции – руководства к действию "Как управлять ресурсами знания в свою пользу".

Знать о государственной финансово - кредитной поддержке - полезно для бизнеса! 

Председатель Украинского фонда поддержки предпринимательства

2006-2007 гг - народный депутат Украины.

2008-2009 р.р – заместитель руководителя Главной службы гуманитарной политики в секретариате Президента Украины.

"Ключевые факторы конкурентоспособности в экономике управления знаниями. О чем должен знать лидер"

Д.т.н., профессор, руководитель программы МВА "Стратегический менеджмент", Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС", бизнес-консультант, консультант по стратегии, сертифицирован London Metropolitan University (Лондон).

"Инновационная методика оценки персонала: как применили, что получили?"

Руководитель группы по набору и обучению ЦОА МТС-Украина

Сертифицированный тренер и коуч, сертифицированный консультант Оценки Hogan.

Тема: "Мотивация персонала в посткризисный период. Методы борьбы с DOWN SHIFTING". 

Формат: круглый стол

- Вадим Ширяев, президент СОМАР, лучший консультант по маркетингу в России в 2009, 2010 г.г.

- Крамаренко Александр, главный редактор журнала "Деньги.ua"

Участники: известные личности, владельцы и собственники бизнеса, а также все участники форума.

Кризис показал, что победят те компании, у которых есть ясная, понятная и простая стратегия, которая прогнозирует как рынки будут клонироваться и размножаться. Как репозиционировать себя вовремя? Почему рынки клонируются? Потому что покупатели меняются. Вы и Ваше окружение изменилось за последние 5 лет? Тот, кто знает заранее  как поменяется поведение потребителя и какие он сформирует рынки, тот и играет в "голубой океан". Идею, которую Траут усилил, дал ей метод и алгоритм и назвал "репозиционированием". Принцип Discovery strategy.

"Маркетинг будущего или будущее маркетинга"

Президент Украинского маркетинг-клуба MarketingJazzz 

"Клиенториентированность – стратегия компании Атлант-М"

Заместитель Генерального директора по клиенториентированности Международный автомобильный холдинг "Атлант-М"

2005 - 2008 гг. – Генеральный директор, "Интеркар Украина Лтд.", Генеральный импортер Volkswagen в Украине

2008 - 2009 гг. – Директор, "Порше Украина", Генеральный импортер Volkswagen и Audi в Украине

Сегодня парадигма изменилась. Большее количество информации люди получают друг от друга: через мобильную связь, социальные сети, электронную почту и мессенджеры. Скорость обмена информации стала быстрее, чем сам медиаканал, который ее переносит. Темпы развития говорят о том, что эффективность медиа меряется уже не годами и не месяцами. Используйте недооцененные медиа. Но помните, что через 3 месяца этими медиа пользуются все, а через 6 они уже невыгодны и даже убыточны. Так было с Интернет-форумами, блогами и BTL. Как же определить самые  эффективные медиа-решения сегодня? Как синтезировать способы и каналы продвижения  проекта не в медиаплан, а в связанный между собой hub менеджмент?

"Новая практика работы с лояльными клиентами: как их считать и как с ними работать?"

Консультант, тренер, эвентмейкер, кандидат политических наук

Психолог, социолог, политолог.

Специализация - коучинг управленческой команды. 

Среди клиентов: Норильский Никель, Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия, Билайн, Japon Tobacco International, Renault-Avtoframos, Вирпул.

"Коммуникации в  местах продаж".

Специалист по стратегическому развитию продаж

Председатель комитета по торговому маркетингу Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг (www.ramu.ru)

Постоянный член жюри OMA Awards и SilverMercury.

Эксперт по торговому маркетингу, специалист по созданию комплексных программ поддержки продаж. Более 10 лет работы в сфере торгового маркетинга. Автор методики контроля и оценки мерчендайзинга OPTIMUM и участник разработки программного обеспечения по этой методике.

Презентация и анализ первого этапа нового проекта в сети аптек "ТАС"

Руководитель отдела маркетинга  компании "ТАС-Фарма"

"Правила маркетингового движения. Discovery strategy"

Президент СОМАР, Вице-президент РАМУ.

Предприниматель с 1991 года. Бизнес с ведущим российскими и мировыми компаниями, реализовано свыше 250 проектов. Сегодня соучредитель и партнер компаний SEMPERIA и M.I.G.C.,  центра маркетинговых инноваций BTL’STUDY.

Профессиональный эксперт-консультант по маркетингу и бизнес стратегиям с 1999 года (сертификат ARC, USAID), "Лучший маркетинговый эксперт-консультант в России" (2009, 2010). Магистр в области управления системой дистрибуции

В основе контента мероприятия — технологии разработки стратегических и маркетинговых решений в условиях неопределенности. Уникальность проекта заключается в квинтэссенции теории позиционирования и репозиционирования Джека Траута и технологий Flash-Point.

Flash-Point - новый бизнес формат, сочетающий теорию, практику, реальные кейсы и командную работу для создания успешных решений в сжатые сроки.

Ключевая мысль мероприятия заключается в том, что ежегодно, ежедневно и ежечасно бизнесу приходится воевать за место в сознании потребителя, и вести эту войну необходимо следуя грамотной, продуманной, заранее просчитанной стратегии.

Модератор проекта – Вадим Ширяев, президент СОМАР, "Лучший маркетинговый эксперт-консультант в России", 2009-2010 г. (г. Москва).

Формат: Деловая игра. Все участники делятся на 4 команды, которые в течение всего дня работают над смоделированным кейсом (от реальной компании, работающей в Украине), прорабатывая, и создавая его решения от брифа до презентации и продажи. В командах – только профессионалы отрасли и владельцы бизнеса! 5 членов жюри дают профессиональную оценку решениям.

Научитесь быстро и точно создавать и тестировать решения в условиях неопределенности; 

Создадите ясный и эффективный алгоритм разработки маркетинговых решений для Вашей компании; 

Получите практические инструменты для  разработки, корректировки, построения маркетинговой деятельности Вашей компании.

1. Философия бизнеса. Синтез трех подходов со всего мира: "Формула успеха Джека Траута". "Бензольная молекула", Центр социально - экономического развития, Токио, Япония. "Комплексный подход к маркетингу", Дж.Фиск, Королевский институт маркетинга, Великобритания. Ключевые принципы и подходы к развитию бизнеса. Предназначен для целостного понимания стратегии развития бизнеса и ее ключевых элементов.

2. Рыночные кластеры. Понимание рынка: ресурсы, конкуренты, качественные характеристики. Закон жертвы. Позволяет определить рынок, его границы и особенности. В результате работы по блокам участники понимают, какие действия наиболее выгодны, какие наносят компании вред. Структурируются ресурсы и возможности бизнеса, качественные характеристики товара. Определяются наиболее выгодные акценты в бизнесе.

3. Сегментирование рынка. Модель GfK-Europanel. Модель Current marketing Partners. Работа над модулем позволяет выделить ключевые требования к сегментам рынка, определить признаки сегментов. В результате работы определяются наиболее выгодные сегменты рынка и принципы взаимодействия между ними.

4. Персонификация ЦА. Модель 7×7. Выгодная Целевая аудитория. Критерии выбора. Позволяет проранжировать покупателей и их мотивы по выгодности и значимости для компании. В результате работы по данному блоку, получаем обоснование выгодности и описание "Выгодной Целевой Аудитории"  (портрет, типаж конкретной ЦА), однородной группы покупателей, которая больше всего заинтересованы в наших товарах и услугах и при этом приносит бизнесу наибольшую прибыль. Также, определяются ключевые критерии выбора, с одной стороны, выгодные для ЦА, с другой – выгодные для компании.

5. Стратегия дифференциации по Трауту. Пирамида позиционирования. Анализ возможных стратегий дифференцирования. Поиск наиболее выгодного направления и формулирование ключевого, ясного, простого, выгодного отличия от конкурентов.

6. "Труба ЦА – РЕСУРСЫ". Синтез возможностей компании и ее целевых рынков. Тестовый модуль, который позволяет синхронизировать ресурсы и возможности компании, УТП, качественные характеристики продукта, критерии выбора и мотивы конкретных ЦА.

7. Эмоциональное поле. Nine notes. По результатам работы с блоком, участники выбирают наиболее выгодное эмоциональное поле для коммуникаций. 

8. Single Mind Proposition. Система кодировки, которая позволяет формулировать короткие, точные сообщения для конкретных ЦА. Синтез ЦА, мотивов, сообщений и credentials, аргументов в поддержку бренда.

9. Методы управления знаниями. Метод 5 Whys. Классический мозговой штурм. Knowledge management. Инструменты и принципы взаимодействия в рабочих группах, передачи и обмена знаниями. Методы понимания истинных причин, техники создания новых знаний и анализа существующих.

В "МАРКЕТИНГОВЫХ ВОЙНАХ" победит тот, кто научится создавать эффективные решения даже в самой сложной рыночной ситуации в сжатые сроки с ограниченными ресурсами.

1. Синтез решений - интерпретация, анализ, усиление и интеграция идей команд в единое решение. 

2. Отработка взаимодействия работы в команде, принципы группового взаимодействия. Роли в команде.

3. Знания, навыки, принципы для внедрения в собственном бизнесе.

Инициатор и куратор цикла  бизнес-форумов в России: СОМАР - Негосударственное профессиональное  сообщество, объединяющее передовые российские компании и организации для содействия развитию бизнеса в России.  www.somar.ru

Организатор бизнес-форума в Украине: Компания "Квикстарт" - исследовательская маркетинговая компания, эксперт по системам оценки и лояльности персонала. www.quickstart.com.ua. 

Директор  проекта: Оксана Луценко, моб. тел. (067)-441-70-99, (067)-895-49-29, e-mail: lutsenko.o@quickstart.com.ua,  www.ukraine.ms2011.ru