Студия исследования розницы RetailStudio.org
Войти в студию Форум Контакты
поиск по сайту
сделать стартовой | в избранное | карта сайта
Статьи
Главная
Статистика отрасли
Теория розницы
Тренды розницы
Компании
Рынки
Тенденции потребления
Маркетинг и реклама
Недвижимость
Технологии
Логистика
Профессиональное сообщество
Другие материалы
Исследования
Мероприятия
Новости
Колонка редактора
Контакты
Эксперты
Партнеры
О СТУДИИ
РЕКЛАМА
Рассылка
подписаться
подтвердить подписку
напомнить пароль
отписаться
Логистика
«Пятерочка» построила самый крупный распределительный центр
2006-07-31 14:45:00
В компании сообщили, что комплекс стал одним из крупнейших на Северо-западе России и соответствует всем мировым требованиям.

По сообщению пресс-службы компании, новый склад позволит существенно снизить логистические издержки и поможет повысить эффективность работы всей сети. Площадь распределительного центра «Пятерочки» составляет 20 тыс. кв. м: 4 тыс.кв. м - склад для охлажденных и замороженных товаров, 13 тыс. кв. м - склад под сухие товары и 3 тыс. кв. м - офисные и бытовые помещения.

Инвестиции в строительство составили  более 10 млн. долл. Распределительный центр работает 24 часа в сутки. Бесперебойную работу комплекса обеспечивают около 500  сотрудников, из них 100 человек являются сотрудниками департамента транспорта.

Ежедневно через склад проходит около 1200 тонн грузов.

Управляющий сетью «Пятерочка» в Санкт-Петербурге и Ленобласти Сергей Лепкович сообщили, что наличие собственной логистики - неотъемлемая часть стратегии развития компании. Он добавил, что распределительный центр не только позволяет снизить логистические издержки, но он также обеспечивает поддержку развития сети в регионе.

По данным компании, после открытия петербургского центра эффективность логистических процессов возросла в среднем на 30 %. Точность сборки заказов увеличилась в 7,5 раз. На 25 % увеличилась эффективность работы персонала и складской техники.

Ввод в эксплуатацию нового комплекса позволит поставщикам «Пятерочки» отказаться от содержания собственной логистики, а следовательно снизить издержки.

В компании подчеркивают, что оборот товаров через новый терминал выгоден и для покупателей. Во-первых, уменьшение затрат на логистику позволяет снизить розничные цены. Во-вторых, усиленный и централизованный контроль за условиями хранения и качеством продуктов на складе является дополнительной гарантией их качества. 


Источник: Retailer.Ru

Запомнить
материал
Обсудить
в форуме
Версия
для печати

Еще в этом разделе
11.08.08IT-технологии для современного склада
"Торговое дело"
07.08.08ant Technologies автоматизирует первый украинский склад
RetailStudio.org
17.06.08РЦ – убийца дистрибьюторов?
"Торговое дело"
26.05.08Автоматизация управления закупками: требования к ПО
Валерий Разгуляев, MBS Journal
23.05.08Оборотни на складе
Джон Пол Куин, MBS Journal
Новые статьи
09.10.08Меморандум взаимопонимания розницы, производителей и властей Харьковской области
RetailStudio.org
08.10.08Розницу России ожидает волна банкротств
RetailStudio.org
08.10.08Кризис очистит украинскую розницу
RetailStudio.org
07.10.08Завершился Первый украинский ритейл-форум
RetailStudio.org
07.10.08Растет аренда торговых и складских помещений в Одессе и Севастополе
"Акциз"
07.10.08Продажи TFT-мониторов в Украине в первом полугодии 2008 года
RetailStudio.org
07.10.08SystemGroup стал представителем Sick в Украине и России
RetailStudio.org
06.10.08Новая кампания «ПрессКом» в сети «ДЦ»
RetailStudio.org
06.10.08Розница сплетает сети
Наталья Давыденко, "Экономические известия"
06.10.08Топ-менеджеры сети «Вещь!» стали продавцами
RetailStudio.org
META-Ukraine Rambler's Top100
RetailStudio.org
RSS 2.0 - экспорт RSS 2.0
Все права защищены и принадлежат RetailStudio.org © 2004. Использование материалов сайта разрешается при условии ссылки на RetailStudio.org; для веб-изданий - гиперссылки на http://RetailStudio.org
Дизайн и разработка Kazancev.com