Розничный портал RetailStudio.org - розничная торговля, ритейл, ретейл, розница, ритейлер, торговые сети, розничные сети, сети супермаркетов, супермаркеты, гипермаркеты, дискаунтеры, исследования, анализ, обзоры рынка, SWOT
Войти в студию Форум Контакты
Поиск по сайту
Сделать стартовой | В избранное | Карта сайта
Разделы
Главная
VOX POPULI
Сайты сетей электроники
Сайты сетей красоты и здоровья
Сайты DIY-сетей
Сайты поставщиков оборудования
Сайты продуктовых сетей
Статистика отрасли
Теория розницы
Тренды розницы
Рынки
Тенденции потребления
Компании
Маркетинг и реклама
Технологии
Недвижимость
Логистика
Сообщество
Retail in Ukraine
Мероприятия
Новости
Колонка редактора
Контакты
Эксперты
Интересно
Вакансии
Авторкая колонка
О СТУДИИ
РЕКЛАМА
Рассылка
подписаться
подтвердить подписку
напомнить пароль
отписаться
Маркетинг и реклама
Cепмлинг: в нужное время в нужном месте.
2004-10-06 18:45:00
www.reklamaster.com

Семплинг - понятие достаточно емкое. Англоязычный термин SAMPLING обьединяет два вида активности - собственно семплинг (раздача семплов, упакованных промышленным способом ) и дегустацию (проба продукта в торговом зале или HORECA) По эффективности эта два мероприятия практически равнозначны.





Cепмлинг: в нужное время в нужном месте.

Семплинг - понятие достаточно емкое. Англоязычный термин SAMPLING обьединяет два вида активности - собственно семплинг (раздача семплов, упакованных промышленным способом ) и дегустацию (проба продукта в торговом зале или HORECA) По эффективности эта два мероприятия практически равнозначны.

Если речь идет о продуктах питания - особенно о выведении на рынок нового бренда - безусловно эффективнее дегустация . First Try моющих , чистящих, косметических средств происходит путем семплинга Так или иначе мы заставляем покупателя совершить первую пробу. Как правило, первая проба ведет к первой покупке - в 9 случаях из 10. Вовремя акции в точке проведения акции продажи вырастают в 3-7 раз, т. е. до 700% . Это цифры из собственного опыта . При чем в пост-акционный период они уже не опускаются до изначального уровня. При одном условии- если производитель не забывает о других видах рекламной поддержки (POS материалы, мерчандайзинг, и т.д.).

Реклама не должна исчезать.

Не менее важна повторная покупка. Эту маркетинговую задачу тоже возлагают на семплинг. Чтобы поддержать уровень продаж, нужно повторять семплинги, комбинируя их с другими инструментами продвижения. Если продукт уже давно на рынке, если его знают , существует необходимость актуализации - показать , как он себя ведет на рынке - не просто фигурирует в имиджевых видеороликах, а реально проявляет себя, свой характер- поддерживает моду , искусство, спорт. Это уже конкретная стратегия продвижения -вспомните акцию Nestle-сезоны моды.

Для потребителя семплинг и дегустация действительно ничем не отличается. Но для BTL агентства- организатора мероприятия - это два разных по степени сложности процесса.

Подготовка дегустации предполагает дополнительное требование к промо-персоналу- наличие санитарной книжки . Речь идет о контакте(работе) с продуктами питания , и промоутеры, как и продавцы, должны быть совершенно здоровы, что и подтверждено соответствующими документами.

Культура проведения семплинга сегодня существенно выросла - обязательно наличие одноразовой посуды, одноразовых перчаток. Даже весьма симпатичная девушка, нарезающая колбасу на замасленной дощечке, без перчаток, едва ли располагает к контакту. Кроме того , выдвигаются более серьезные требования к внешнему виду промоутера - аккуратный маникюр, минимум украшений, акуратно подобранные волосы.

В семплингах используется расфасованная продукция, при чем расфасованная промышленным способом . При этом на производителя ложатся затраты на расфасовку- дизайн и выпуск мини-упаковки и т.п. Затраты на осуществление дегустации включают стоимость промо-стоек и одноразовой посуды Конечно же производитель может организовать семплинг собственными силами Если акция проводится локально с небольшим количеством задействованного персонала - промоутеров, супервайзеров, тренеров, то вполне возможно, что это мероприятие под силу осуществить и самому производителю , без помощи агентства, и таким образом сэкономить на комиссионных . В таком случае менеджер маркетингового отдела компании сам занимается просчетом бюджета, установлением контактов с магазином, подбором персонала, обучением, расстановкой по рабочим местам и контролем. При всей внешней простоте любой семплинг это мероприятие сложное и хлопотное . Речь идет о продуктах, о способах хранения, о сроках хранения - обо всем этом надо позаботиться . Если работа ведется по ХО РЕ КАм , необходимо обеспечить охрану . Если при этом у менеджера нет других обязанностей и другой текущей работы, возможно , компания сочтет такой подход экономически выгодным.

При работе с компанией -производителем необходимо подчеркнуть важность обеспечения продуктовых запасов. Увеличение поставок товара как минимум вдвое позволит довольно быстро отреагировать на растущие продажи. Продукт должен быть на полках в достаточном количестве , иначе акция будет со знаком минус.

Пример из собственной практики - акция для компании Златодар - производителя консервации, демонстрация двух позиций ассортиментного ряда - двух наименований премиум-сегмента. В результате - разошелся весь ассортимент -около 7 наименований Покупатель реагирует на акцию, как на открытость бренда - если производитель не боится дать попробовать , значит качеству можно доверят.

Самое трудное рассчитать количество продукта, которое будет использовано во время дегустации. Если цифра окажется завышенной- это дополнительные транспортные расходы, дополнительные издержки по реализации неиспользованного продукта . Дегустационные материалы в недостаточном количестве сводят на нет эффективность акции.

Точность расчета зависит от многих факторов - от количества покупателей в конкретном магазине, от так называемой “проходимости” , от ценовой категории самого продукта, от его специфики, от вкусовых качеств. Например, сыр с плесенью будут пробовать не все, йогурты и молочные продукты рассчитаны в основном на женскую аудиторию и детей, в то время как кофе или мясные изделия - колбаски, паштеты- готов попробовать каждый.

Сезонность

Однако задача дегустации - не “накормить” потребителя, а “рассказать” о продукте. Информационный блок занимает от 30 секунд до минуты. То есть в час промоутер может обслужить максимум 60 покупателей. Но это в идеале. На самом деле такое количество потребителей можно охватить разве что в зимнее время . Именно зимой особенно уместно проведение дегустаций горячих напитков -кофе, чая и т. п. Летний сезон смещает время основных покупок на будние дни, выходные основная масса населения проводит за городом . Независимо от сезона особенно благоприятно обеденное время - люди приходят в супермаркет чтобы купить продукты на обед, пробуют и совершают покупку. Эффективность акции определяет главным образом место проведения.

Работа с торговыми сетями

Магазины весьма лояльны к проявлениям BTL активности - акция привлекает покупателей, продажи растут и , зачастую, это относится не только к промотируемому продукту, но и к ассортименту магазина в целом. При чем до недавнего времени первыми участниками акции обычно становились продавцы. Задача “бороться” с такого рода осложнениями возлагалась на промоутера. Сейчас вопрос урегулирован . Администрация многих торговых сетей запрещает персоналу участвовать в акциях посредством применения дисциплинарных и других санкций, вплоть до увольнения.

Дегустация продукта вблизи полок с продвигаемым товаром приносит ощутимо больший эффект . Человек пробует и моментально совершает импульсивную покупку Именно в этом случае шансы запомнить продвигаемую ТМ максимально возрастают Путь от покупателя к продукту становится в буквальном смысле слова короче. Магазин в этом, безусловно, заинтересован. Но отечественные реалии, к сожалению, несколько другие . Для проведения дегустации необходим промо-стол, и как минимум два промоутера т.е. площадь 1,5Х 1,5 м. Размеры торговых площадей наших супермаркетов не позволяют разместиться вблизи полки с товаром.

Критерии выбора магазина для проведения семплинговых мероприятий просты: в первую очередь- наличие ассортимента данного продукта в конкретной торговой точке, качество дистрибьюции , так называемая “проходимость” магазина и удобное место локации : хорошо известный и посещаемый магазин способен обеспечить непрерывный поток покупателей .

Сегодня торговые сети работают достаточно корректно : они не сталкивают двух производителей-конкурентов. Если идет дегустация одного чая, в это время рядом не окажется другой. Но отслеживая уровень пост-акционных продаж следует иметь ввиду, что конкурент не дремлет. По окончании акции одной ТМ незамедлительно начнется другая, и она переманит к себе покупателя.


Источник: Елена Мусиенко, исполнительный директор РА «S Promo»

comments powered by Disqus
0

Запомнить
материал
Обсудить
в форуме
Версия
для печати

Еще в этом разделе
21.05.12Видео начинает продавать
Даниил Нестеров, "Экономические известия"
08.05.12Comfy хочет заработать на "Антистадионщиках" во время Евро 2012
RetailStudio.org
01.05.12В России появится новая маркетинговая группа - STI
Состав.ру
23.04.12Тайный покупатель - что это и зачем это нужно?
Личные Деньги
19.04.12Сеть Watsons перешла на следующий этап развития Social CRM
RetailStudio.org


Новые статьи
22.05.12В Украине цены на воду приравняли к бензину
Светлана Попель, Comments.UA
22.05.12Молоко киснет
Александр Черновалов, "Коммерсантъ Украина"
21.05.12Покупка товаров на рынках теряет популярность
Александр Харьков, "Хрещатик"
21.05.12Видео начинает продавать
Даниил Нестеров, "Экономические известия"
21.05.12Экс-совладелец "Ленты" инвестирует в онлайн-торговлю
Александра Крекнина, Игорь Цуканов, Vedomosti.ru
18.05.12Михаил Музалев - Если посетитель не пожалел своего времени на жалобу, значит — продолжает нам доверять и остается нашим клиентом
RetailStudio.org
18.05.12"Роснано" обещает через два года "магазины будущего" не только в Москве, но и в регионах
"Маркер"
18.05.12Amazon займется модой
Даниил Нестеров, "Экономические известия"
17.05.12Розничный товарооборот растет за счет увеличения цен
Даниил Нестеров, "Экономические известия"
17.05.12Правительство довело до кризиса еще одну отрасль
Мария Бут, "Экономические известия"


bigmir)net TOP 100 META-Ukraine Rambler's Top100
RetailStudio.org
RSS
2.0 - экспорт RSS 2.0
Все права защищены и принадлежат RetailStudio.org © 2004-2012. Использование материалов сайта разрешается при условии ссылки на RetailStudio.org; для веб-изданий - гиперссылки на http://RetailStudio.org Автоматизированный отбор информации с сайта любыми методами запрещен.
Дизайн и разработка Kazancev.com Юридическое сопровождение "Ноогвардия"