Согласно плану структурной реорганизации компании, так называемые подразделения  - Гипермаркеты, Супермаркеты, Дискаунтеры и Cash and Carry - приобретут полную автономию.
 
Во-первых, корпорация рассчитывает таким образом рационализировать управленческие, логистические и EDP операции, существенно снизить свои расходы. Во-вторых, децентрализация будет способствовать оживлению бизнесовых процессов на местах. В-третьих, каждое отдельное направление будет самостоятельно формировать стратегию своего развития. И наконец, это неплохой способ укрепить на рынке свой собственный торговый бренд Carrefour. Именно для этого будет создана новая организация "Direction de la Marque", которая будет непосредственно заниматься продвижение брендированной продукции.

Возглавлять столь сложную корпоративную структуру будет офис Interdis.