Продажи в самой Франции, как и ожидалось в ходе кампании по снижению цен на домашнем рынке, сократились на 1,0%, но в то же время руководство Carrefour отметило некоторый стабильный рост количества покупателей во французских гипермаркетах: 0,3% в первом полугодии и 1,4% во втором по сравнению с 2% спадом в 2004.

Кроме того, компании удалось завоевать в первом полугодии 0,7% отечественного продовольственного рынка, а это первое расширение доли Carrefour во Франции начиная с 2000 года.

Чистые продажи компании в Европе, исключая Францию, возросли за первое полугодие на 5,6%, в Америке – на 3,5%, в Азии – на 11,1%.

Carrefour считает, что “их успехи в 2005 году дают им уверенность в том, что налаженная ценовая политика принесет свои положительные результаты и во Франции”.

В будущем компания планирует налаживать более тесные отношения со своими покупателями и наращивать стабильную прибыль, начиная с 2006 года. “Мы остаемся настойчивыми.  Несмотря на то, что мы довольны своими успехами в этом году, предстоит еще очень много работы. Тем не менее, мы настроены очень оптимистически и надеемся, что, имея в своем распоряжении высококвалифицированных сотрудников и ориентируясь на покупателя, мы сможем совершить переход от экономической модели, основанной на  рыночной экспансии, к модели, в основе которой лежит стабильный рост объема продаж”.