Все более жесткая конкуренция на рынке коммерческой недвижимости вынуждает девелоперов специализироваться в поисках новых ниш. Одной из сравнительно пустующих и перспективных является ниша премиальных торговых и торгово-развлекательных центров. Если для среднего класса в Украине существует уже целая масса разнообразных проектов, то для населения с избытком денежных знаков выбора ТЦ практически не было. Но поскольку в нашей стране богатых людей становится все больше, девелоперы заговорили о скоро

Когда покупатель выбирает между несколькими одинаковыми магазинами, он выбирают тот, где ниже цены. Для того, чтобы в отношении Вас нельзя было сказать «одинаковые», как раз и нужно умение создавать и управлять конкурентными преимуществами.

Рациональное управление сетью или магазином обязывает принимать во внимание сезонную динамику производительности труда и текучести персонала, скорости заполнения вакансий и ввода в должность новых работников. Учет сезонного характера рынка труда позволяет точно рассчитать дату, когда повышение заработной платы не просто необходимо, но и выгодно для торгового предприятия.

Даже в идеально спроектированном здании одни торговые площади продают лучше, а другие - превращаются в зоны «отчуждения» покупателей – так называемые «холодные зоны». Искать пути их «утепления» владельцам ТРЦ и арендаторам приходится вместе, и тут все способы хороши: от хорошо продуманной навигации до использования приемов эмоционального мерчандайзинга.

Что может узнать торговец с помощью анализа чеков. И как провести это исследование наиболее эффективно.

Почему якорные арендаторы не оправдывают ожиданий девелопера и что с этим делать?

Создание ассортимента компании требует определенной подготовки, чтобы заложить фундамент, позволяющий эффективно использовать ресурсы для достижения требуемого результата. Мы публикуем отрывок из книги Е. Комковой, «Товарный портфель и управление закупками в рознице»*, в которой рассматриваются задачи, которым следует уделить внимание до того, как сотрудники компании непосредственно приступят к формированию и внедрению товарного портфеля — начиная со стратегии компании и форматов магазинов и зак

Валовая выручка таких доткомов, как “BestBuy.com”, “Amazon.com”, превосходит десятки миллиардов долларов в год, при этом доходность неуклонно растёт. Крупнейшие представители электронной коммерции постепенно вытесняют с привычных мест операторов традиционной формы торговли. Лидеры глобального рынка розничной торговли “Wal-Mart”, “Home Depot” предоставляют своим покупателям выбор формы покупки: лицом к лицу или через Интернет.

В настоящую головоломку может превратиться, казалось бы, самое простое – выбор названия будущего магазина. Впрочем, все зависит от его месторасположения...

Использование пластиковых карточек в торговле открывает перед ритейлерами массу перспектив, и главное – научиться их правильно использовать.