Исследование, проведенное несколько ранее FMI, показало, что 2003 году были модернизированы всего 4,9% магазинов, в 2004 году – 5,7%, а в 2005 году – 9%. Кроме того, тенденция на рынке розницы такова, что большинство операторов сейчас закрывают на реконструкцию значительно больше своих супермаркетов, чем открывают новых.

Акцент на реорганизации делается исключительно потому, что в условиях жесткой конкуренции на рынке розницы отремонтировать старое значительно дешевле, чем построить совершенно новое, да и всем понятно, что оборудование постоянно требуется в замене на более современное.

Лучшим примером является корпорация Safeway, которая только в этом году намерена реорганизовать 280 своих супермаркетов «lifestyle» в совершенно новый формат, а также открыть 25 новых торговых точек. В прошлом году, для сравнения, компания провела модернизацию 291 супермаркета и открыла 21 новый торговый центр.  

Другим, не более амбициозным игроком, является корпорация Delhaize, которая очень стремительно переформатирует свои устаревшие супермаркеты Cash & Carry в Sweetbay.

Kroger, в свою очередь, планирует потратить 1,8 миллиард долларов на модернизацию 175 точек и на открытие минимум 40 новых объектов.

Таким образом, можно сказать, мировой рынок розницы полностью поглощен модернизацией. По мнению аналитиков, это скорее защитная реакция большинства операторов, поскольку сегодня действительно очень трудно предугадать, какой формат будет наиболее прибыльным, а проекты по открытию новых современных торговых точек очень дорогостоящие.